1、及時(shí)處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常并解決,對異常進(jìn)行及時(shí)有效分析與改善,避免影響產(chǎn)品交期;
2、監(jiān)督現(xiàn)場人員勞動(dòng)紀(jì)律和依公司相關(guān)規(guī)章制度生產(chǎn),執(zhí)行生產(chǎn)工藝指示與工藝參數(shù),落實(shí)改善現(xiàn)場6S管理;
3、人員流失的管控以及原因調(diào)查分析;
4、對工序物料消耗、用電進(jìn)行有效管控并分析改善,節(jié)約成本。


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